Deelprogramma 3.5: Cultuur en evenementen

Resultaten, activiteiten en prestatie-indicatoren

 

Resultaten, activiteiten en prestatie-indicatoren

De resultaten geven aan wat we willen bereiken. De activiteiten geven aan wat we daarvoor doen. De prestatie indicator(en) meten de voortgang van de resultaten. De opbouw is opgesteld aan de hand van de beleidsvelden Culturele infrastructuur en Cultuur beleven.

 

 

Wat willen we bereiken (resultaten)

Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)

 

Culturele infrastructuur

  • Een breed en divers aanbod van (laagdrempelige) culturele en kunstzinnige activiteiten en faciliteiten, waar iedereen, jong en oud, arm en rijk aan kan meedoen.
  • We starten met de uitvoering van de nieuwe cultuurnota 2025 - 2028;
  • In We the North verband en in gezamenlijkheid met de sector trekken we samen op richting Den Haag om de Groningse standpunten en instellingen voor het voetlicht te brengen;
  • Met behulp van de landelijke regeling ‘lokale bibliotheekvoorzieningen’ maken we een verbeterslag van enkele wijkvestigingen van Forum Groningen;
  • Samen met het team Evenementen Management ondersteunen en faciliteren we festivals, evenementen en volksfeesten;
  • Via de Kunstraad Groningen ondersteunen we op incidentele basis culturele projecten en activiteiten voor een breed en divers publiek.
  • De stad kent een complete culturele keten in meerdere disciplines, biedt ruimte aan vernieuwingen die een aanvulling vormen op dit aanbod en heeft oog voor het bestaande culturele erfgoed.
  • We werken verder aan de nieuwbouw voor de integrale herhuisvesting van VRIJDAG aan de St. Jansstraat;
  • We leggen uw raad een investeringsvoorstel voor een nieuw muziekcentrum voor als opvolger van De Oosterpoort;
  • We werken verder aan de uitwerking van de visie op een toekomstbestendig Martiniplaza vanaf tenminste 2035;
  • We maken de Machinefabriek als onderkomen van NITE en Club Guy&Roni door verduurzaming toekomstbestendig;
  • We ondersteunen nieuwe instellingen in de Cultuurnota afkomstig uit de bewezen talentregeling;
  • We onderzoeken kansen voor gezamenlijke huisvesting van een aantal beeldende kunstinstellingen in het pand Niemeijer.
  • De sector heeft een sterke basis, met gezonde arbeidsrelaties, goede organisatiestructuren en onafhankelijk toezicht, aan de hand van de landelijke codes voor Cultural Governance en Fair Practice.
  • Het onderdeel ‘bedrijfsmatige gezondheid’ is een van de beoordelingscriteria geweest voor de subsidieverdeling voor de cultuurnota 2025-2028;
  • We verlenen subsidies op basis van de het principe van fair pay;
  • We verscherpen de aandacht voor de arbeidsmarktpositie, concreet via de verdere implementatie en naleving van de Fair Practice Code en de Code Diversiteit en Inclusie;
  • We vragen advies van Annual Insight ten aanzien van enkele grote subsidierelaties;
  • Op basis van het onderzoek van Atlas Research stellen we een agenda op hoe we de sterke basis in Groningen verder kunnen faciliteren.
  • Talentvolle kunstenaars kunnen zich ontwikkelen en presenteren binnen de complete keten van talentontwikkeling in meerdere disciplines in onze stad én in het gehele Noorden.
  • We continueren de bewezen talentregeling;
  • We continueren de nieuwe stipendia voor beeldende kunst en literatuur;
  • We stimuleren de ondersteuning van talent door samenwerking in een talentennetwerk;
  • We stimuleren de zichtbaarheid van jong talent door presentatie op festivals in het Noorden ( talent van hier ).
  • Grotere maatschappelijke waarde evenementen, inclusieve openbare ruimte voor iedereen.
  • Belangrijke maatschappelijke evenementen worden waar nodig gerealiseerd of gefaciliteerd door de gemeente (zoals in 2024: Grote Markt Festival & Indiëherdenking, Groningen Sail);
  • Afgelopen jaar is Roze Zaterdag in Groningen georganiseerd en was een groot succes, zowel in bezoekersaantallen als waardering. Samen met Pride Groningen wordt gekeken hoe hier in 2025 een goed vervolg aan gegeven kan worden.

 

  • Goede balans in levendigheid en leefbaarheid
  • We werken vanuit de nieuwe Nota Evenementenvergunningen, waarmee we zorgdragen voor veilige evenementen en randvoorwaarden stellen die bijdragen aan de balans tussen levendigheid en leefbaarheid;
  • We wegen evenementen in de jaarplanning af om een goede programmering te realiseren met oog voor de balans en spreiding van evenementen in tijd en locaties;
  • We gaan op zoek naar nieuwe (tijdelijke) evenementenlocaties, om betere spreiding van evenementen te kunnen realiseren;
  • We handelen meldingen van geluidsoverlast evenementen via de website en voicemailservice af;
  • We blijven met organisatoren in gesprek om overlast zoveel mogelijk terug te dringen en handhaven op de toegestane geluidsniveaus;
  • We onderzoeken een nieuwe organisatorische vorm van Koningsdag om het evenement zo goed en veilig mogelijk te organiseren;
  • We maken het evenemententerrein Stadspark fysiek en qua regelgeving gereed voor evenementen uit het topsegment.
  • Evenementen zijn inclusief, divers en toegankelijk voor iedereen.
  • Alle organisatoren worden actief gewezen op het belang van een inclusief, divers en toegankelijk festival. Waar de gemeente zelf organiseert geldt dit ook als leidraad;
  • Er zijn meerdere pilots gedraaid met Safe Spaces op evenementen, een plaats waar bezoekers zich indien nodig even kunnen terugtrekken óf hulp kunnen krijgen met verschillende minder plezierige ervaringen op het evenementen, deze zijn op Bevrijdingsdag en in de KEI-week gerealiseerd en worden in 2025 verder ontwikkeld.
  • Evenementen worden zo duurzaam en ecologisch mogelijk georganiseerd.
  • Duurzaam en meer plantaardig voedsel op evenementen heeft blijvende aandacht;
  • Waar mogelijk worden regels over duurzaamheid en circulariteit in subsidievoorwaarden opgenomen;
  • We stimuleren van scheiding van afvalwaterstromen en benutting van energie en grondstoffen uit afvalwater;
  • Initiatief GROENN heeft zes workshops om duurzaamheid en circulariteit te bevorderen georganiseerd met organisatoren.

 

Cultuur beleven

  • Meer kinderen kunnen hun (creatieve en/of kunstzinnige) talenten ontdekken en ontwikkelen door een goed en passend cultuuraanbod binnen het onderwijs;
  • Er is een goed cultuuraanbod voor het onderwijs.
  • We doen opnieuw mee aan Cultuureducatie met kwaliteit, het vierjarige landelijke programma om cultuureducatie te borgen binnen het onderwijs;
  • We continueren het cultuurmenu waarbij basisschoolleerlingen kennis maken met het cultureel aanbod;
  • K&C ondersteunt scholen bij het vormgeven van cultuureducatie binnen het onderwijs;
  • De regionale onderwijscanon gaat dit najaar van start.
  • Meer inwoners komen op een laagdrempelige wijze in aanraking met cultuur door (onder andere) de aanwezigheid van een tijdelijk of permanent aanbod van kunst en erfgoed in de openbare ruimte;
  • Inwoners worden gestimuleerd om kunst en cultuur te bezoeken of zelf aan kunst en cultuur te doen.
  • We stimuleren kunst in de openbare ruimte bij gebiedsontwikkeling (inclusief muurschilderingen);
  • We ondersteunen De Wijk de Wereld, dat dit jaar het thema MENA (Middle East and North Africa) heeft en een samenwerking tussen verschillende wijken is;
  • Er zijn inmiddels in 11 wijken en 2 dorpen cultuurcoaches actief die inwoners in aanraking brengen met cultuur;
  • Middels het cofinancieringsfonds stimuleren we culturele projecten op het snijvlak van welzijn en cultuur;
  • We continueren het volwassenenfonds waardoor volwassenen een vergoeding kunnen krijgen om deel te nemen aan cultuur;
  • Er zijn 8 'open studio's' actief waar jongeren laagdrempelig met cultuur aan de slag kunnen, de studio's staan in de volgende wijken/dorpen; Lewenborg, Vinkhuizen, Ten Boer, Haren, De Wijert en in het centrum Club Beksteeg en X_Yusuf Boss.

 

 

 

Prestatie indicator(en)

Behaald

2022

Behaald

2023

Beoogd

2024

Beoogd

2025

% Inwoners dat aangeeft dat het cultuuraanbod passend is bij de eigen behoeften of wensen

  • Volwassenen (18 jaar e.o.)

60%

-

60%

-

Aantal cultuurinstellingen dat kan worden aangemerkt als:

  • Financieel gezond en weerbaar (op basis van criteria: ‘prognose’ sluitende exploitatie en voldoende weerstandsvermogen)

31

32

34

-*

 

Aantal bezoekers SPOT / Groninger Museum / Forum

Aantal personen dat deelneemt aan/lid is van:

Toelichting

Indicator en (eventueel) nadere toelichting:

Aantal cultuurinstellingen dat kan worden aangemerkt als:


· Financieel gezond en weerbaar (op basis van criteria: ‘prognose’ sluitende exploitatie en voldoende weerstandsvermogen)

 

Toelichting ; In november 2024 wordt de nieuwe cultuurnota vastgesteld door de raad. Pas dan weten we hoeveel instellingen worden gesubsidieerd in de nieuwe periode.

 

Met de bovenstaande indicator(en) wordt de voortgang van de uitvoering van ons beleid gemeten. Indien er geen cijfers beschikbaar zijn voor dat jaar, staat er een streepje. In dat geval wordt de indicator niet jaarlijks gemeten.

 

Deze pagina is gebouwd op 11/20/2024 09:25:24 met de export van 11/19/2024 13:59:22