Resultaten, activiteiten en prestatie-indicatoren

 Algemeen:

• We geven bedrijfskavels uit op basis van een vestigingskader: grootste economische spin-off, maatschappelijke meerwaarde en toegevoegde waarde voor werkgelegenheid; 
• We investeren samen met onze partners in het Akkoord van Groningen en het NPG in de groei van onze campuslocaties Healthy Ageing Campus (UMCG e.o.), Vitaliteitscampus (Kardinge), ICT Campus Niemeyer Open, Duurzaamheidscampus Suikerzijde en Campus Zernike.

• We programmeren werk in (nieuwe) woonwijken Suikerzijde, Stadshavens en Meerstad, en voegen werkprogramma toe op het Stationsgebied, Europapark en Corpus den Hoorn-zuid.

Impact ondernemerschap:

• We maken een nieuw programma impact ondernemen. Deze gaat Q1 naar de raad. Onderdeel daarvan is o.a. meer inzetten op het betrekken van reguliere bedrijven in maatschappelijke vraagstukken.
• We verkennen de mogelijkheid om een ondernemerschapstraject te ontwikkelen voor bestaande- en startende impactondernemers. We zetten hierbij in op professionalisering van de sector en kijken naar de bedrijfsvoering, financieringsmogelijkheden en marketing.
• We onderzoeken de mogelijkheid om impact ondernemerschap meer te stimuleren vanuit een te ontwikkelen netwerk of coalitie.
• We ondersteunen – inhoudelijk en op het vlak van financieringsstrategie – twee initiatieven ter bevordering van de (start)positie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.  

Gezondheidseconomie:

• We hebben de ambitie om de Health Data Acces Body (HDAB) te laten landen in Groningen. Hiermee wordt Groningen het brandpunt van baanbrekende zorginnovatie. HDAB is een onderdeel van Health Data Valley.
• Vanuit preventie oogpunt willen wij met stakeholders samenwerken op minimaal twee projecten waarbij waarde wordt toegevoegd aan burger en bedrijfsleven. Voorbeelden hiervan zijn het bouwen van een digital twin binnen de gemeente rondom gezondheidsvraagstekken en E-consulting bij mentale problemen.
• Wij faciliteren HiNoord, UMCG en andere stakeholders bij de organisatie van de 'road to Osaka' en de healthy ageing week op de World Expo 2025 in Osaka.
• We zetten in op het verder doorontwikkelen van de life science sector door o.a. de mogelijkheden voor een polymerenfaciliteit te onderzoeken en verdere lab ontwikkelingen de komende jaren.

Digitalisering:

• Extern adviseren we kennisinstellingen bij de projectontwikkeling en een subsidieaanvraag waarbij postdocs binnen deep tech tijd en ruimte krijgen om de mogelijkheden van commercialisatie van hun vindingen te verkennen. In Q1 2025 verwachten we een positieve beschikking tot ontvangen.

• We helpen het MKB met een versnelling in digitalisering en cyberweerbaarheid door programma’s te ontwikkelen of hieraan een bijdrage te leveren. Een voorbeeld hiervan is de ondernemersacadamy.

• We stimuleren (technologische) innovatie door bij te dragen aan programma’s als Founded in Groningen waardoor start-ups en scale-ups beter gefaciliteerd worden. In 2025 wordt o.a. een investeerders diner organiseren waarbij we startups met investeerders koppelen.

Op basis van de Strategie werklocaties (2021) volgen we de volgende sporen om de groei van de werkgelegenheid ruimtelijk te faciliteren: 

Algemeen:

• We maken onze bestaande bedrijventerreinen toekomstbestendig. We gaan verder met de in 2024 gestarte trajecten voor een toekomstvisie op Winschoterdiep, Oosterhoogebrug en Hoogkerk (inclusief Aduarderdiep). We starten in 2025 met nieuwe trajecten op Ulgersmaweg, Driebond, Eemspoort, Felland (Haren) en Hoendiep Noord. Voor Scandinavische havens is de toekomstvisie vastgesteld en werken we in 2025 een ontwikkelstrategie & uitvoeringsprogramma uit. We hebben in de begroting (beperkte) middelen voor de uitvoering van deze visies en programma's. We lobbyen samen met RGA en G6 voor investerings- en herstructureringsmiddelen voor werklocaties in het kader van het rijksprogramma 'Ruimte voor economie'.
• We hebben als onderdeel van de uitvoeringsagenda Novex RGA een regionale bedrijventerreinenstrategie opgesteld inclusief een regionaal vestigingskader. Hierin stemmen we zowel het planaanbod af als de benodigde kwalitatieve ingrepen ten behoeve van toekomstbestendige werklocaties.
• We breiden de voorraad bedrijventerreinen uit om de marktvraag te bedienen. Westpoort II en Meerstad I en II zijn toegevoegd aan de grondexploitatie. Westpoort IC wordt in 2025 toegevoegd aan de voorraad. We zoeken naar een locatie voor uitbreiding Dijkshorn-Ten Boer.

Energie:

• Met betrekking tot het toekomstbestendig maken van bedrijventerreinen starten we minimaal 3 (investerings)projecten op het gebied van duurzame energievoorziening-en.

• We organiseren minimaal 2 excursies of evenementen rondom waterstoftransitie voor MKB'ers.
• Ondanks netcongestie en ruimtegebrek creëren we mogelijkheden voor meerdere nieuwe bedrijfsvestigingen.
• We organiseren twee communicatieacties waarbij we ondernemers informeren over  het belang van het reduceren van CO2 uitstoot.
• We starten met het in kaart brengen van de impact van waterschaarste op de lokale economie.

Veiligheid:

• We werken aan een aanpak ondermijning bedrijventerreinen.

Op basis van de Uitvoeringsagenda circulaire economie 2023-2026 (2023) werken we een aantal beleidslijnen uit: 

• Uitvoering van agenda landelijk gebied en routekaart+ uitvoeringsprogramma voor voedsel- en eiwittransitie.
• Ruimtelijk faciliteren van (startende) bedrijvigheid t.b.v. de circulaire economie, o.a. het realiseren van permanente huisvesting voor de textiel-hub, bouwmaterialen-hub en circulaire bedrijvigheid rondom onze afval-brengstations. We onderzoeken de ruimtebehoefte en kansen voor een bouwhub.
• We voeren met partners twee projecten rondom verwaarden reststromen uit op Winschoterdiep en Euvelgunne.
• We vervullen een makel- en schakelfunctie tussen bedrijven onderling en tussen bedrijven en de gemeente Groningen die oplossingen hebben voor hoogwaardig hergebruik van reststromen en stimuleren daarmee het opzetten van ketenprojecten.
• Samen met de verschillende circulaire partners binnen de gemeente stellen wij een actieagenda circulaire bouw op.
• In samenwerking met Circulair Groningen organiseren we verschillende circotracks (o.a. op de onderwerpen bouw en textiel)
• Samen met een consortium van circulaire ondernemers werken we aan een project om de binnenstad verpakkingsvrij te maken.

• We programmeren werk zo veel mogelijk in de wijk om levendige, gemengde gebieden te creëren. Dit doen we bij bestaande wijkwinkelcentra, in nieuwe gebiedsontwikkelingen Suikerzijde, Stadshavens en Meerstad en met uitvoering van ons nieuw vast te stellen broedplaatsenbeleid. 

• Winkelcentra met een groter verzorgingsgebied dan de wijk worden versterkt en vergroend: de binnenstad, Paddepoel, centrumgebied Haren.
• Ter versterking van het sociale fundament in de wijk ontwikkelen we wijkwinkelcentra naar wijkcentra met een mix van winkelen, werken, (para)medische-, dienstverlenende en maatschappelijke voorzieningen. We pakken volgend op de versterkingsoperatie het Koopmansplein in Ten Boer aan. We investeren in de De Savornin Lohmanlaan, het Overwinningsplein, Helpman. We verbeteren de verblijfskwaliteit van wijkwinkelcentra in o.a. Selwerd, Lewenborg en Beijum-Oost.